Sedapal demora más de 10 años en ejecutar proyectos: Milton von Hesse propone cambiar su modelo de gestión
El exministro Milton von Hesse plantea una gestión público-privada para mejorar la eficiencia de Sedapal y acelerar obras de agua y saneamiento sin elevar tarifas.

El exministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Milton von Hesse, cuestionó la gestión de Sedapal y advirtió que la empresa demora más de una década entre la aprobación de un proyecto y su puesta en funcionamiento. Ante esta situación, planteó modificar el modelo de gestión de la empresa y ampliar la participación privada mediante asociaciones público-privadas.En entrevista con Ampliación de Noticias de RPP, Von Hesse señaló que las deficiencias de Sedapal quedaron nuevamente expuestas tras las intensas lluvias que afectaron diversos sectores de Lima, especialmente en zonas del sur de la capital, donde se registraron inundaciones y problemas en los sistemas de drenaje y alcantarillado.“Entre que un proyecto es declarado viable y se inaugura, pasan más de 10 años”, afirmó el economista, quien presidió el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y actualmente encabeza la comisión encargada de plantear una reforma del sistema de inversión pública.Von Hesse preside una de las comisiones creadas por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) para plantear cambios al sistema de inversión pública en un plazo máximo de nueve meses. Von Hesse cuestiona modelo de gestión de SedapalPara el economista, el problema de Sedapal no se limita a la falta de recursos, sino a la forma en que se administra la empresa.“Sedapal siempre llega después”, sostuvo, al señalar que la empresa no tiene la capacidad de anticiparse a las necesidades de una ciudad que continúa creciendo.Von Hesse consideró que existe una combinación de rigidez normativa, problemas de gestión y falta de planificación que termina retrasando la ejecución de infraestructura necesaria para ampliar y mejorar los servicios de agua y saneamiento.“Tenemos una cantidad de plata enterrada en Lima que no contribuye a mejorar los servicios de agua y saneamiento de la población”, señaló.El exministro también cuestionó que, pese a los elevados niveles de inversión pública registrados en el sector durante la última década, las brechas de acceso y calidad del agua no se hayan cerrado.¿Privatizar Sedapal? Esta es la propuesta de Von HesseFrente a la discusión sobre el futuro de Sedapal, Von Hesse planteó que la solución no necesariamente pasa por privatizar la empresa.“Lo que hay que hacer es una asociación público-privada en el modelo de gestión”, explicó.El economista propuso mantener la propiedad pública y la regulación estatal, pero incorporar una gestión privada y profesional que tenga incentivos para mejorar la eficiencia y mecanismos para sancionar las ineficiencias.Según Von Hesse, Sedapal ya tiene participación privada en distintos proyectos y operaciones, como la planta de Huachipa, Provisur y plantas de tratamiento de aguas residuales.A su juicio, el siguiente paso debería ser avanzar hacia una gestión integral de la empresa bajo criterios de eficiencia empresarial.Von Hesse: cambio de gestión no implica subir tarifasUno de los principales cuestionamientos que podría generar una mayor participación privada en Sedapal es un eventual incremento en las tarifas del agua.Sin embargo, Von Hesse sostuvo que un cambio en el modelo de gestión no necesariamente tendría que trasladarse a los recibos de los usuarios.“Las tarifas, yo estoy convencido de que no necesitan ajustarse para cambiar el modelo de gestión”, afirmó.El exministro señaló que ha conocido propuestas privadas que plantean cerrar las brechas de agua y saneamiento de Lima sin modificar las tarifas durante varios años.Sedapal y la vulnerabilidad de LimaVon Hesse también vinculó las deficiencias de Sedapal con el crecimiento desordenado de Lima y la falta de planificación urbana.Consideró que las recientes lluvias deben ser una advertencia sobre la vulnerabilidad de la capital frente a otros fenómenos naturales, como un eventual terremoto de gran magnitud.“Lima es una ciudad que dejó de planificarse hace varias décadas”, sostuvo.Para el economista, la reforma de Sedapal debe formar parte de una transformación más amplia de la gestión de los servicios públicos, que permita anticipar las necesidades de una ciudad en crecimiento y no actuar únicamente cuando ocurre una emergencia.Von Hesse remarcó que el problema no es exclusivo de Sedapal, sino que alcanza a las empresas prestadoras de servicios de agua y saneamiento de todo el país, muchas de las cuales dependen de gobiernos locales y enfrentan problemas de gestión, capacidades técnicas y politización.
¿Encontraste un error en esta noticia? Escríbenos a correcciones@pulso-peru.com para corregirla a la brevedad.